今年以来，池州市石台县探索建立组织、纪检、单位*组织三级联动，进家门、进楼院、进社区的“三联三进”干部家访跟踪管理监督项目，推行任前访、重点访、日常访相结合，有效拉近干部“小家”和组织“大家”之间的感情，有力提振干部干事创业精气神。
该县确定家访对象为全县**机关*员干部的父母、配偶及所在小区物业和社区负责人。按照“分级负责、包保联系”的原则，由各单位*委(*组)制定干部家访年度工作计划。其中，拟提任干部人选由组织部门牵头实施任前访，受处分干部由纪检监察部门牵头实施重点访，对奋战在重点建设项目一线、疫情防控、乡村振兴等重要岗位的年轻后备干部由组织部门联合所在*委(*组)开展日常访。家访组利用周末或法定节假日时间，采取上门访、社区访、线上访的形式，通过分级分层实施，推进干部家访常态化，确保三年实现周期全覆盖。截至目前，已开展各类对象家访余人次。
家访以“拉家常”“话冷暖”等方式，进一步了解*员干部“八小时之外”表现情况。其中，任前访突出*治性，注重听取社会反馈，发放廉*倡议书，要求干部家属做好“贤内助”的同时当好“廉内助”。重点访强化针对性，了解受处分干部的思想波动情况，帮助协调解决各类工作和生活难题。日常访突出导向性，通过了解年轻干部消费习惯、邻里关系、进社区报到服务等情况，了解其价值取向和兴趣爱好，能否积极履行社会责任。
该县还注重家访结果的运用。家访结束后，及时汇总形成困难、需求、建议台账，分类建立清单，明确专人跟进处理和反馈。形成干部家访总体评价意见，科学研判干部德才和能力水平，作为其年度考核、评优评先、调整使用的重要参考。对有苗头性、倾向性问题的，早发现、早提醒、早纠正；对家访情况较差、意见较大或者模范作用发挥不够的，考察对象暂缓任用。注重挖掘乡村振兴、疫情防控中的“夫妻档”“全家福”等先进家庭，及时总结典型。先后运用家访成果提醒谈话1人，发现并纠正苗头性、倾向性问题13个，帮助解决实际困难问题25个。对19名表现良好的受处分干部进行重新任用，其中提拔1人次，进一步使用3人次，晋升职级15人次。(雨林)
