「本文来源：九派新闻」
专稿：近年来，池州市贵池区梅村镇以“*建织网”推进*建网格化治理，充分发挥农村基层*组织在基层社会治理中的核心领导作用和社会治理网格的专业优势，以“小网络”撬动“大治理”，推动农村*建网格化管理体系建设，使镇村焕发出新容貌。
选优配强*建网格员。把选优配强*建网格人员工作队伍作为落实工作的关键，重点构建村干部、农村*员和普通群众充分结合的“网格化”格局，结合各村实际，合理划分网格，将辖区内13个村级*组织划分为78个网格*小组，构建镇*委—村*组织—网格*小组—*小组（*员中心户）的四级组织体系。将联系村干部、村“两委”干部、*小组长、村民组长全部充实到网格化管理队伍中。建立网格负责人、网格管理员等网格工作人员教育培训制度，通过以会代训、工作交流等形式，围绕网格工作人员工作职责、工作方法开展培训，有效提高网格*建工作人员发现问题、处理问题和服务管理的能力。并建立考评管理制度，适时调整不合格网格工作人员。
做实做细网格化工作。*建引领社会管理综合网格化，重在发挥每一名*员的作用。实施网格一线工作法，通过亮身份、亮职责、亮承诺，推动网格负责人、网格管理员等力量下沉到网格，规范网格负责人和网格管理员服务流程，搭建镇、村融合的工作平台，建立联动机制，及时发布便民信息，便民服务资源下沉到网格、延伸到*员群众家门口。做到*员在网格集聚、作用在网格发挥。网格员常态化走访民情、排查矛盾、发现隐患，如实记录*员群众反映的问题和诉求，能处理的当场处理，处理不了的及时报告村*组织，由村两委牵头解决，做到小事不出村。使广大*员干部真真切切地承担起乡村*建管理的责任，提升为人民服务的能力。
提升服务综合化水平。充分发挥*组织的领导核心作用，最大限度地整合各方资源，整合*组织、群团组织、社会组织、自治团体等各类资源，把网格内人、地、物、事、组织、舆情等各类资源要素集聚起来，打造资源共享、优势互补、条块结合、共驻共建的工作平台，促进自治、共治、德治、法治有机融合。健全精准服务机制，推行需求清单、资源清单、项目清单制度，聚焦网格内*员群众需求，常态化提供网格服务清单。如对空巢孤寡老人、残疾人士、贫困人群等，网格员们积极主动上门服务，宣传*策，征求意见，询问需求，常态化地开展各类服务活动，切实帮助解决实际困难和问题，拉近了*员与群众的距离，不断提高服务*员群众的针对性和有效性，增强了*群、干群凝聚力，做到了“群众所需”与“组织所做”无缝对接。