近期，池州市局（公司）秉承高质量发展理念，采取“逐级上报、条线会审、定额校验”等系列举措，顺利完成年度全面预算编制工作，实现预算管理再升级。
畅通渠道，深推业财融合。为充分发挥预算管理在企业管理中的资源配置作用，助力企业高质量发展，预算编制坚持以业务预算为出发点，以采购计划为依据，统筹分配各项要素资源，上下协作，形成合力，提升管理效能。
条线管理，发挥归口作用。明确业务部门、归口部门和预算办各自的工作职责。打破财务部门“包揽预算”的传统模式，充分发挥归口部门的专职、专业作用，由归口部门对条线费用预算编制的必要性、合理性、合法性进行审核，挤掉预算中的“水分”，提高预算编制的科学性。
定额引领，突出成果运用。以全面预算编制为契机，将池州烟草定额标准体系成果充分运用到预算编制的全过程中，作为预算编制、审批、执行和评价的依据，实现“发展有标杆，预算有依据，支出有标准，绩效有评价，管理有促进”的管理目标。
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