对于房地产业而言,猴年是个幸运年,起码到目前为止是这样的,因为自从猴年爆竹响起之后,房产销售就一直热度不减。大餐虽是让一线城市的同仁们分享了,但池州房产界诸位的盘子里也丰盛多了。即便有些商业项目未见起色,而大多数住宅楼盘销售都很可观。不论是一手房还是二手房,从业人员的脸上相比与马羊之年那是平添了许多自信和底气,更为关键的是――有些人终于“活”过来了。
数据显示,年前四个月,一手房销售面积达41万平方米,二手房销售面积达16万多平方米,与年同期相比分别上涨了约21%和72%,价格上也略有上升,看看有些项目的售价渐卖渐涨便可知市场的热度让有些人又忆起了当年。
那么这波行情从何而来,因何而生呢?以笔者之见,主要有三个方面:一是自年下半年至年底,长达十八个月的市场低迷而滞留的部分客户在今年集中释放了。二是市*府自年6月1日起实行的一年期补助*策起到了催化作用,虽说*策是否延期有待观望,但作为消费者,赶在*策到期之前落袋为安则更为妥当。三是一线城市的引领带动也功不可没。
当然,关心的问题不在于已知的过去,而在于未发生的将来,就是说到了六月份之后市场到底会不会转换,天又会变吗?我的答案是肯定的。届时不管天气如何炎热,市场却仍将按它的规律行事——降温,只是降温的幅度尚待观察。何以故?我认为仍是前面三个问题的翻版:一是购房者为了赶*策,对市场消费提前进行了部分透支,即便*策延续,购买力一时也难以为继。二是池州房产消费的整体后劲不足,即经济和人口的根本问题。池州年的总人口相比与年下降了两万,并且这部分流出人口是相对的优质群体:大学生毕业留外的;创业成功不回来的;甚至有相当一部分综合条件好的人,卖了池州房子到外地去置业安家的。再者,农村的购房主力*已是八五后至九五前的群体,而这部分人群规模本就不大,并且在快速购买消化中。三是一二线城市的风向已在转变,虽说大城市集中了经济、*治、教育、文化、科技、人才等社会核心资源而形成的对投资就业者的巨大虹吸力仍无法改变,但*府调控其房地产的手段还是有的,风吹到池州来也仍有波澜。
如此分析是不是悲观地扫大家的兴呢?笔者本意恰恰相反,客观地对市场进行分析是为寻找到最合理最实用的战略战术对策,希望大家前面的路走得更稳更长,避免盲目地乐观而“再”摔跟斗。
我想,作为开发企业未来要重点思考如何针对市场进行细分,挖掘出地域和项目的特色,要有前瞻性地盖出社会和消费者心里需要的房子,并且精益求精,从而更好地吸引客户,为池州增添魅力,为自身增强活力,力争减少同质化地竞争和搏杀,多些创新、整合、协作。那种粗泛的开发方式真得是没有前途的,因为消费个性化的需求早已超越了遮风避雨和有房即安的年代。
作为房地产经纪公司,则要不断革新提升服务质量和技能水平,让租售资讯能够最大化地真实详尽地展示在客户面前,使客户获得最大的优选空间,体验到购房的便捷和舒畅,感知经纪工作人员的敬业精神和诚挚的工作态度以及周到的服务。经纪公司更应注重树立品牌形象,深刻认识到信誉是行业生存的根基。同行间不打自毁长城式的价格战,否则将使本已微薄的收益,愈加艰难,那样行业将吸收不到也留不住优秀人才,从何谈起优质服务?随着城市的发展,房产经纪市场将会进一步扩大,但是更大更强的竞争也是不可避免的。
池州毕竟还是个地级市,还是有其独特的优势可期,还是有相当大的潜力和机会的,池州的天空对我们这些留鸟们是敞开的,可以自由地翱翔。当然,如果*府再多些诸如减税、补贴、融资、购房券之类的彩虹,那么天空一定会更加灿烂,助我们飞得更高。不过,说句老实话――一切的根本还是要靠我们自己滴!
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